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生鮮人最關(guān)心的5個問題,答案你都知道嗎?

時(shí)間:2021-09-13 09:05來源:

作者:瀏覽量:2187


生鮮配送市場是一個萬億級別的市場,體量足夠巨大。雖說目前市場仍有很大發(fā)展空間,但是一線城市市場競爭已開始激烈。



因?yàn)殡S著蔬菜價(jià)格的逐步上漲及生鮮配送行業(yè)規(guī)?;止r(shí)代的到來,生鮮配送這門生意逐漸變得賺錢起來,進(jìn)入這個行業(yè)的人數(shù)也在不斷上漲。


接下來,菜東家與大家共同探討生鮮人最關(guān)心的五個問題


01  生鮮配送利潤大嗎?



通過菜東家服務(wù)的三千多家生鮮配送企業(yè)經(jīng)營狀況的分析,綜合來看,生鮮配送毛利在20-30%;凈利潤在8%上下。利潤還是比較可觀的。


02  生鮮配送如何起步?



1. 首先要定位自己的客戶群體,找到對應(yīng)的標(biāo)桿客戶。清晰的客戶定位能夠讓企業(yè)的愿景和執(zhí)行方向聚焦,對應(yīng)的標(biāo)桿客戶能夠明顯降低市場推廣難度。


2. 一個好的選址是成功的一半。建議選址要靠近當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場,交通要便利,水電等基礎(chǔ)設(shè)施完善等。


3. 要有完善的員工激勵機(jī)制。員工的重要性毋庸置疑。進(jìn)行員工管理,需要完善獎懲方案,增加誘惑機(jī)制,提高員工積極性。


4. 硬件投入必不可少,但也應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)力,綜合考量。一套好的生鮮配送管理軟件是能夠是生鮮配送企業(yè)節(jié)省成本,提高效率的不二法門。


5. 配送流程。做生鮮配送,一定要根據(jù)客戶和自身的情況,制定完善的生鮮配送流程。



03  生鮮產(chǎn)品如何定價(jià)?



生鮮產(chǎn)品價(jià)格制定有經(jīng)營規(guī)模策略、市場區(qū)隔策略、商品敏感度策略、公司毛利策略和市場競爭策略等。(想了解更多定價(jià)小技巧,可點(diǎn)擊文章末尾閱讀原文)企業(yè)要根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)場景來完善核心經(jīng)營策略,進(jìn)而提升運(yùn)營效率和盈利能力。


04  企業(yè)如何進(jìn)行市場推廣?



要根據(jù)不同客戶設(shè)置不同推廣方式。

1. 大型企事業(yè)食堂客戶:一般以招標(biāo)為主

2. 中小餐飲企業(yè):以價(jià)格切入效果會比較明顯

3. 幼兒園等學(xué)校:以食品安全切入會更好


還可以利用線上互聯(lián)網(wǎng)如新媒體渠道進(jìn)行推廣;線下可通過現(xiàn)實(shí)生活中的廣告、面對面等方式推廣企業(yè)商城,以及客戶轉(zhuǎn)介紹等。



05  企業(yè)如何擴(kuò)大利潤?



重視貨源問題,采購至關(guān)重要,直接影響利潤。目前,生鮮配送企業(yè)都是通過這幾種方式進(jìn)行盈利的。

1. 價(jià)格差通過低價(jià)購入,高價(jià)賣出

2. 加工增值法:凈菜加工、中央廚房

3. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)法:大批量的采購


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